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平成１９年１０月１９日（金）、経営革新セミナー２００７を開催いたしました。
当日は２４名の企業経営者、経営幹部の方々にご参加頂きました。
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| 今回の経営革新セミナーの目的は、会社にとって最適な経営計画を作成すること。
自社が取り組むべき課題と具体的な行動計画を見つけて、経営計画に落とし込みます。その第１段階として、自社の現状分析が必要となりますが、その手段として今回はＳＷＯＴ分析を採り上げてみました。
自社を取り囲んでいる業界の状況や市場の状況といった外部環境と、自社の強みや弱みといった内部環境を一生懸命に考えて頂きました。 |
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| ＳＷＯＴ分析で自社の状況を把握して、次にその中から会社に合った課題の抽出を行います。
これを行っていくことで、次に打つべき手が見えてきます。
今回の研修ではアクションプランを再発見して頂くことをメインとし、ここまでの作成をしております。
実際には、戦略マップやバランススコアカードの作成へと続いてきますが、それらは毎月の月次の巡回監査の中でじっくりと取り組んでいくことにしております。
自社について一生懸命考えて頂いた参加者の皆様には、きっといい成果が表れてきます。お疲れ様でございました。 |
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研修終了後は場所を変えて「元気が出る会」と銘打ち、懇親会を行いました。
今回初めての試みでしたが、普段はなかなかお話する機会のない経営者同士、いろいろなお話で盛り上がっていました。情報交換の場として有意義な時間を過ごせたことと思います。
今回も多数のご参加を頂きましてありがとうございました。
今後もさらにお役に立てるセミナーを企画して参りますので、ぜひご参加下さい。 |
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鬼塚公認会計士・税理士事務所
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